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岳阳优德v88集团进行2019年EPC项目工程治理及案例分析互换会

  • 颁布功夫:2019-05-30
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2019年5月22日下午,,,, ,优德v88集团EPC项目工程治理及案例分析互换会在集团公司八楼会议室召开,,,, ,会议约请了中建五局安徽公司总工陈洪根做专题演讲,,,, ,集团公司总工程师何理尚,,,, ,集团工程治理部、各公司、项目部工程掌管人以及工程治理人员近50人参与会议。。。。 。。。

会上,,,, ,陈洪根介绍了EPC项目工程治理模式的概想、特点以及近几年在我国的发展情况。。。。 。。。EPC是指公司受业主委托,,,, ,依照合同约定对工程建设项主张设计、采购、施工、试运行等尝试全过程或若干阶段的承包。。。。 。。。因而在EPC工程治理模式下,,,, ,业主只需通过合同提出工程项主张预期指标,,,, ,职能要求和设计尺度,,,, ,并从设计、采购、施工等几个阶段对项目进行质量管控,,,, ,即可实现项目治理的各项指标。。。。 。。。

会上,,,, ,陈洪根教授工作经验,,,, ,通过中建五局已执行的案例,,,, ,沉点介绍了EPC项目执行工程中面对的重要风险成分、治理模式的变动、物资资料治理等方面的问题,,,, ,并结合项目工作现实,,,, ,深刻浅出的进行结案例分解。。。。 。。。

“项目是企业发展的基础!。。 。。。,,, ,项目治理是企业治理的主题,,,, ,而项目经理负担着沉要的职责和工作。。。。 。。。”EPC工程总承包将设计、采购、施工等各阶段工作深度融合,,,, ,是一个复杂的系统作业过程,,,, ,对项目治理人员的综合能力提出了更高要求。。。。 。。。

通过调查互换,,,, ,各人对项目EPC治理模式在企业节俭投资、缩短工期、保障质量、降低风险以及提高企业经济效益和社会效益方面有了更明确的意识,,,, ,为优德v88集团及所属各公司、项目部的工程模式的优化提升提供了参考和实际经验。。。。 。。。

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